佐藤 充さとう みつる
大阪総合人財経営株式会社 代表取締役/社長専門コンサルタント
大阪府八尾市出身。会計業界30年超、人事労務業界20年超の経験から、経営・財務・人事の3つの視点で社長に助言します。「人を大切にする月次決算®」「人を大切にする人事評価®」を10年かけて開発しました。
大阪府八尾市の大阪総合人財経営株式会社では、経営コンサルタントが社長と月次決算を読み、資金の見通しや次の行動を一緒に考えます。大阪市・八尾市・東大阪市・柏原市を中心に、自社開発の「経営参謀」を使って決めたことを次の戦略会議で振り返ります。税務・労務の相談は、共同経営の大阪総合労務会計事務所が担当します。
お電話でのご相談 072-996-0050平日 10:00〜16:00(土・日・祝日は休み)
利益 500万円 から 620万円 へ(+120万円)
売上高1億2,000万円・粗利率40%・固定費4,300万円の会社では、粗利率が1ポイント上がると利益は120万円増えます。戦略会議では、御社の数字でこの確認をします。
中小企業(オーナー企業)の社長に、経営・財務・人事の3つの視点から助言する経営コンサルタントです。税務と労務は、同じ事務所内の税理士・社会保険労務士が担当します。
試算表を見て「黒字です」「赤字です」と報告を受けるだけでは、次に何を変えるかは決まりません。私たちは、決算書の数字と社長のお話から課題を整理し、「何を変えるか」「誰が進めるか」「次に何を確かめるか」を毎月の戦略会議で具体的にします。顧問税理士がいる会社は、いまの先生のまま、経営の相談だけをお受けすることもできます(セカンドオピニオン顧問)。
経営参謀は、顧問先ごとに月次実績・着地予測・税額・資金繰り・中期計画・行動計画を一つにまとめた、招待制の経営ボードです。戦略会議では、社長と担当者が同じ画面を見ながら、次の順番で進めます。
経営者が決め、担当者が数字と仕組みで支える。AIは叩き台を出すだけで、決めるのは二人です。経営参謀「2人3脚ボード」より
確認する一問:どの商品・顧客・仕事の進め方が利益に貢献しましたか。
経営計画は税理士、人事評価は社会保険労務士と、別々に相談する必要はありません。経営コンサルタント・税理士・社会保険労務士が同じ事務所で、同じ数字を見て支援します。
経営者の思いを、社員や取引先に伝わる言葉にします。理念・ビジョンの策定と、それに合った戦略づくりを支援します。
「人を大切にする月次決算®」で毎月の数字を確認し、中期・単年度の経営計画書と未来組織図を一緒につくります。
理念に合った採用と定着、「人を大切にする人事評価®」の導入、社員研修まで、自立型の組織づくりを支援します。
決算・申告、税務相談、社会保険・労務、就業規則は、大阪総合労務会計事務所の税理士・社会保険労務士が担当します。
違いは、戦略会議の頻度と支援の対象です。月額25万円のプランは、役員と社員を合わせて3名まで支援します。正式な支援範囲とお見積りは、初回の無料相談でお伝えします。
| プラン | 戦略会議 | 月額(税抜) |
|---|---|---|
| 決算のときだけ | 定期の戦略会議なし | 5万円 |
| 2か月に1回の戦略会議 | 2か月に1回 | 7万円 |
| 毎月の戦略会議 | 毎月 | 10万円 |
| 毎月+役員・社員3名まで | 毎月 | 25万円 |
決算・申告料、消費税申告料、記帳代行料、社会保険労務士の顧問料は別料金です。
| 記帳・申告が中心の顧問契約 | 社長専門コンサルタントの伴走支援 | |
|---|---|---|
| 見る数字 | 過去の実績(試算表) | 実績に加えて、着地予測・計画との差・資金の見通し |
| 面談の中身 | 試算表の報告 | 次の一手(誰が・何を・いつまでに)を決める戦略会議 |
| 相談できる範囲 | 税務・会計 | 経営・財務・人事と、税務・労務 |
| 経営計画書 | 作成の対象外、または作って終わり | 毎月の点検に使い、行動計画までつなげる |
いまでは、税務・労務・人事・経営でわからないことがあれば、何でも相談して回答を頂いています。
中期計画書と未来組織図のアドバイスから採用定着の相談まで、全てワンストップで相談できるのでとても助かっています。
大阪総合人財経営株式会社 代表取締役/社長専門コンサルタント
大阪府八尾市出身。会計業界30年超、人事労務業界20年超の経験から、経営・財務・人事の3つの視点で社長に助言します。「人を大切にする月次決算®」「人を大切にする人事評価®」を10年かけて開発しました。
大阪総合労務会計事務所 代表/税理士・社会保険労務士・行政書士
山形県酒田市出身。経営革新等認定支援機関。税理士業務と社会保険労務士業務をワンストップでお受けし、経営者の手間を減らします。
できます。顧問税理士との契約はそのままで、セカンドオピニオンとして経営の相談をお受けします。試算表のデータをいただければ、分析資料を作成して毎月の戦略会議に使います。
月額5万円(決算時の経営相談)、7万円(2か月に1回の戦略会議)、10万円(毎月の戦略会議)、25万円(毎月の戦略会議に加え、役員・社員を合わせて3名まで支援)の4プランです。いずれも税抜です。決算・申告料、消費税申告料、記帳代行料、社会保険労務士の顧問料は別料金です。
月次の数字を確認し、決算の着地と資金を見通したうえで、次の一手を「誰が・何を・いつまでに」まで決めます。次回の会議で、その結果を振り返ります。
大阪総合人財経営と大阪総合労務会計事務所が自社開発した、顧問先専用の経営ボードです。月次実績・着地予測・税額・資金繰り・中期計画・行動計画を一つの画面で確認できます。
共同で経営しています。経営コンサルティングは大阪総合人財経営株式会社、税務と労務は税理士・社会保険労務士事務所の大阪総合労務会計事務所が担当し、2016年から一つの窓口でご相談をお受けしています。
大阪市・八尾市・東大阪市・柏原市を中心に、大阪府・京都府・兵庫県・奈良県の会社を支援しています。事務所は八尾市の近鉄八尾駅から徒歩約5分です。ZoomやGoogle MeetによるWeb面談は、全国に対応します。
ご相談の前に、会社と経営者の現在地を確かめられるツールを、当サイトで公開しています。
社長からよく聞く悩みに沿って、研修や経営の現場で考えたことをご紹介します。
事務所は、近鉄大阪線「近鉄八尾」駅の中央口から東へ徒歩約5分、コーエイパレス桜ヶ丘の4階です。
初回相談(1時間)は無料です。2期分の決算書をお送りいただくと、分析資料を作成してご説明します。顧問税理士がいる会社のご相談もお受けします。
072-996-0050平日 10:00〜16:00(土・日・祝日は休み)